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娱乐场加城体育投注 百度外卖投入饿了么怀抱 是出于真爱还是无奈?
2019-12-26 11:28:47

娱乐场加城体育投注 百度外卖投入饿了么怀抱 是出于真爱还是无奈?

娱乐场加城体育投注, 近日,饿了么正式宣布收购百度外卖,阿里为此次饿了么收购百度外卖提供融资支持,而饿了么与百度外卖合作达成后,未来的发展规划也终于浮出水面。该商业事件成为社会各界广泛关注和讨论的话题。

或许有人猜测,饿了么收购百度外卖到底因为什么,该事件对外卖产业整体将产生哪些影响?其结到底是商业利好还是利空?在笔者看来,饿了么收购百度外卖,既是行业发展的一种趋势,也是强强联合、消除行业内耗的必然要求;这种商业并购行为将对整个外卖行业产生深远的影响,不仅将带来整个行业新的运行气象,更将给广大消费者带来行业高速成长的红利。

具体说,饿了么收购百度外卖的积极经济影响主要体现在三方面:首先,有利助推行业强强联合,继续发挥行业整体差异化经营优势,提高外卖产业的社会渗透率和市场占有率。百度外卖本身是一个具有发展潜能的外卖平台,与饿了么合作,其实是一种强强合作,必然为整个行业带来发展的春天:

一是两者达成合作后,将实施双品牌战略,百度外卖的团队和人员不会发生改变;百度外卖自创立就以走高端路线的差异化定位,和自建配送的模式进入市场,为行业发展提供了新思路。

二是外卖行业的市场体量虽然很大,但渗透率还很低,双方合作有利提高市场渗透度和占有率,让更多社会消费者分享到二者合作带来的良好服务。尤其,双方合作达成后,可实现发展互补优势,充分整合各自在交易、配送等领域的优势资源,更加推动产业做大做强。百度外卖将专注于高端白领市场的市场细分,深挖品质,形成完全的差异化;

而饿了么可充分发挥流量大的长处,能借机夯实自己细分市场的壁垒,又能在大众市场继续和美团保持胶着的状态,这样有可能会慢慢改变成本收入结构,做出盈利趋势,将综合性普惠服务向社会全面推广,最终实现1+1大于2的商业扩张效应。据2017年q1外卖市场报告,饿了么市场份额36.5%,美团外卖33%,百度外卖17.3%,合并完成后饿了么+百度外卖市场份额直接超过50%。

其次,将搅动行业变局和加速行业重新洗牌,推动新的产业竞争格局出现。随着饿了么和百度外卖强强联姻,外卖o2o市场争霸风云再起,“三国演义”也正式变成“喋血双雄”。饿了么收购百度外卖,将改变未来的外卖o2o市场格局。与此同时,也引出一个明显的“明天”,就是老大(饿了么)和老三(百度外卖)“联吴抗曹”,将对老二(美团)的市场份额起到蚕食作用,美团接下来的日子也将比较艰难,但对整个外卖产业发展而言,这种竞争格局的形成,将为行业发展和布局带来更大活力,有利推动行业持续变局和发展。

再次,将给更多社会资本参与外卖产业提供契机,为外卖产业融资打开新的通道,加速行业新布局和扩张,为拓展外卖市场注入新动能。据披露,此次收购一个重要推手是阿里集团。收购百度外卖的钱都是由阿里集团给的。这笔钱算做是饿了么的g1轮融资,金额为10亿美元,其中2亿美元用来支付收购百度外卖的现金部分,阿里集团占饿了么股份的37%,与之相对的是张旭豪个人股份在5%以下,创始团队股份在8%左右。

而且,可以预见,随着外卖产业的做大做强,将来还有更多的民间资本会涌入外卖产业,推动整个中国外卖产业向高端方向发展,并有可能走向国际竞争市场。显然,合并之后的饿了么和百度外卖将获得双倍的资源支持,强强联合所带来的加乘效应也势必绽放光芒,推动外卖行业的蓬勃发展。

但须指出的是,这种商业并购行为应防止任何具有针对第三方的商业操纵色彩,将其作为推动外卖产业发展的“添加器”和“加速器”。一是应克服百度外卖用代理商、饿了么用直营两种经营模式之间的矛盾,保持各自经营特色,充分发挥各自竞争优势。而且应理顺好顺丰、百度和阿里集团之间的关系,消除行业竞争内耗和矛盾。

二是饿了么只能使用百度外卖品牌18个月,应加强宣传,让消费者去理解品牌的转换,以便尽快获得市场认可;同时双方应整合好用户权益,包括会员和商户签约的条款、收费的价格、补贴等,保持同样市场标准,防止经营混乱现象发生。三是搞好组织结构调整,合理做好冗余人员的安排,消除并购存在的障碍,确保行业并购稳定和不出现乱子。

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